Cest parfois de soi que lâon est dĂ©connectĂ©. Des exercices de mĂ©ditation permettent de combler ce vide. Dâapprendre Ă mieux se connaĂźtre en interrogeant ses peurs, ses croyances, ses dĂ©sirs, ses besoins. En recontactant une dimension intĂ©rieure que nous avons trop longtemps ignorĂ©e, la solitude nous apparaĂźt moins effrayante.
Lesborderline, ces Ă©corchĂ©s vifs : comment se faire aider Câest un mot que lâon utilise dans le langage courant pour dĂ©signer des personnes qui
Voicicomment faire : 1. Cliquez sur le lien. 2. Puis cliquez sur l'image. RĂ©sultat. Et boum ! Vous faites tout exploser en une seconde :-) Je trouve que ça dĂ©foule un maximum ! Et sans ĂȘtre pyromane, j'avoue que j'aime beaucoup regarder un feu. Paradoxalement, je trouve cela joli, et apaisant. Il suffit de cliquer sur le "buzzer" que vous
Vousen faites alors une obsession mais malheureusement câest de cette façon que vous vous enlisez dans vos erreurs. La toute premiĂšre Ă©tape lorsque lâon se trouve en dĂ©pendance affective consiste Ă travailler sur son self contrĂŽle. LĂ encore, le
Commepour chaque tĂąche du quotidien, cuisiner lorsque lâon est aveugle peut trĂšs vite sâavĂ©rer compliquĂ©. La peur de rĂ©aliser certains gestes, de se tĂącher ou mĂȘme de salir autour de soi se dressant comme un frein Ă cette activitĂ©. Du dĂ©coupage de lĂ©gumes Ă la cuisson des pĂątes, la vue guide nos mouvements. Cuisiner prendra
Vay Tiá»n Nhanh Chá» Cáș§n Cmnd. Le malheur est devenu une rĂ©alitĂ© assez commune dans notre vie de tous les jours. Il suffit de sortir dans la rue pour se rendre compte que la plupart des gens sâadonnent Ă leurs activitĂ©s quotidiennes de maniĂšre effet, on peut lire la fatigue, la dĂ©ception et la rĂ©signation sur la plupart des visages qui nous reçoivent dans les bureaux ou autres bĂątiments par lesquels on passe tous les jours. Mais le pire, câest de voir le reflet de notre visage dans le miroir, et de se rendre compte quâil nous renvoie le mĂȘme sentiment de quand on se rend compte quâon est malheureux, la premiĂšre chose que lâon veut faire, câest basculer vers lâautre extrĂȘme et changer de vie. Mais comment sây prendre ?1. Identifiez la cause de votre malheurLe malheur, câest ce sentiment qui naĂźt quand on nâest pas oĂč on aimerait ĂȘtre. Câest-Ă -dire, quand on est conscient du fait quâon aimerait ĂȘtre en train de faire autre chose, de passer du temps avec dâautres personnes ou simplement de courir aprĂšs nos premiĂšre Ă©tape consiste Ă identifier les causes de votre malheur, afin de pouvoir prendre la dĂ©cision de changer pour atteindre ce que vous DĂ©finissez qui vous ĂȘtesVous avez donc pris conscience du fait que ni les choses que vous avez ni le travail que vous exercez ne parviennent Ă vous rendre heureux. Mais, une fois que lâon a conscience de cela, que faire ?Il est possible que vous mettiez beaucoup de temps Ă trouver une rĂ©ponse Ă cette question, que votre rĂ©flexion rĂ©veille en vous de nombreux doutes et autres peurs, et que finalement, vous estimiez quâil est bien plus simple de ne rien changer et de continuer Ă vivre de la mĂȘme ne rien changer, câest peut-ĂȘtre plus simple. Mais posez-vous quand mĂȘme la question mieux vaut vous contenter de ce que vous avez, ou faire les efforts qui vous permettront dâĂȘtre heureux ?3. Faites de vos rĂȘves une rĂ©alitĂ©Quand vous aurez prĂ©cisĂ©ment dĂ©terminĂ© quelles sont les choses qui parviendront Ă vous rendre heureux, il sera alors temps dâĂ©tablir un plan qui vous permettra de les exemple, si vous ne vous Ă©panouissez pas dans votre vie professionnelle et que vous avez envie de crĂ©er votre entreprise, le mieux nâest pas de dĂ©missionner immĂ©diatement, mais de prendre le temps crĂ©er votre entreprise pendant votre temps libre tout en continuant Ă travailler en sâagit lĂ dâĂȘtre heureux, sans mettre en pĂ©ril votre bien-ĂȘtre ni votre Poursuivez vos rĂȘves lâun aprĂšs lâautreSi arriver lĂ oĂč vous en ĂȘtes aujourdâhui a Ă©tĂ© un processus progressif, effectuer les changements dans votre vie qui vous permettront dâĂȘtre heureux, ce sera un processus tout aussi progressif. Laissez-vous donc le temps de changer chaque aspect de votre vie un Ă un et de profiter du bonheur que cela peut vous procurer. Si vous allez trop vite et que vous brĂ»lez les Ă©tapes, vous pourriez bien en arrivez Ă ĂȘtre blessant dans vos paroles et Ă avoir de graves problĂšmes relationnels, aussi bien dans votre couple quâavec vos malheur nâarrive jamais seulChaque dĂ©cision que lâon prend a des rĂ©percussions sur notre vie. Notre bonheur et notre malheur ne dĂ©pendent que de nous et de notre dĂ©termination Ă mener la vie Ă laquelle on aspire rĂ©ellement, ou Ă sortir de la routine quand le besoin se fait sentir.
Tu es sur Internet, en train de regarder les photos dâune fĂȘte rĂ©cente. Tu y vois tous tes amis, et apparemment, ils sâamusent bien. Mais il manque quelque chose. Ou plutĂŽt quelquâun toi ! Tu te demandes Pourquoi est-âce que je nâĂ©tais pas invitĂ© ? » Et puis, la dĂ©ception et la tristesse prennent le dessus. Tu te sens trahi ! Tes amitiĂ©s ressemblent Ă un chĂąteau de cartes qui vient de sâĂ©crouler. Une vague de solitude tâenvahit. Tu te poses alors la question Pourquoi est-âce que je nâai pas dâamis ? » Quiz Ce quâil faut savoir sur lâamitiĂ© et le sentiment de solitude Comment gagner la bataille Ce quâils en pensent Comment surmonter ses craintes en amitiĂ© Quiz Vrai ou faux Si tu as beaucoup dâamis, tu ne te sentiras jamais seul. Si tu tâinscris sur un rĂ©seau social, tu ne te sentiras jamais seul. Si tu as un forfait avec textos illimitĂ©s, tu ne te sentiras jamais seul. Si tu es gĂ©nĂ©reux avec les autres, tu ne te sentiras jamais seul. Ces quatre affirmations sont fausses. Pourquoi ? Ce quâil faut savoir sur lâamitiĂ© et le sentiment de solitude Ce nâest pas parce que tu as beaucoup dâamis que tu ne te sentiras jamais seul. Je me soucie de mes amis, mais parfois je crois quâils ne se soucient pas de moi. Les pires moments de solitude, câest quand tu es entourĂ© dâamis, mais quâils nâont pas lâair dâavoir besoin de toi ou de tâaimer comme tu les aimes » Anne. Ce nâest pas parce que tu es inscrit sur un rĂ©seau social que tu ne te sentiras jamais seul. Certains collectionnent les amis comme dâautres collectionnent les figurines. Mais avoir plein de beaux objets de collection nâa jamais donnĂ© Ă quelquâun le sentiment dâĂȘtre aimĂ©. Si tu nâas pas de vraies amitiĂ©s, tes amis sur Internet ne feront rien de plus pour toi que des figurines » Elaine. Ce nâest pas parce que tu as un forfait avec textos illimitĂ©s que tu ne te sentiras jamais seul. Parfois, quand tu te sens seul, tu nâarrĂȘtes pas de regarder ton tĂ©lĂ©phone pour voir si tu nâas pas reçu un message de tes amis. Si tu te rends compte que personne ne tâa Ă©crit, tu te sens encore plus seul ! » Serena. Ce nâest pas parce que tu fais des choses pour les autres que tu ne te sentiras jamais seul. Jâessaie toujours dâĂȘtre gĂ©nĂ©reux avec mes amis, mais je remarque quâils ne me le rendent pas. Je ne regrette pas dâavoir Ă©tĂ© gĂ©nĂ©reux avec eux, mais ils nâont jamais vraiment Ă©tĂ© comme ça avec moi, et je trouve ça un peu bizarre » Richard. Conclusion Se sentir seul, câest avant tout un Ă©tat dâesprit. Ce sentiment vient de nous, pas des autres », dĂ©clare une jeune femme nommĂ©e Jeanette. Quâest-âce que tu peux faire si tu as lâimpression de ne pas avoir dâamis ? Comment gagner la bataille Essaie dâavoir davantage confiance en toi. Le sentiment de solitude peut venir dâun manque de confiance en soi. Câest difficile dâaller vers les autres et de vouloir se faire des amis quand tu as lâimpression que tu nâintĂ©resses personne » Jeanette. Ce que dit la Bible Tu dois aimer ton prochain comme toi-âmĂȘme » Galates 514. Pour avoir de vraies amitiĂ©s, il faut avoir de lâestime de soi, sans pour autant devenir orgueilleux Galates 63, 4. Ne te lamente pas sur ton sort Le sentiment de solitude, câest comme des sables mouvants. Plus tu tâinstalles dans ce sentiment, plus câest dur dâen sortir. Si tu te lamentes tout le temps sur ta situation, les autres ne voudront pas ĂȘtre avec toi » Erin. Ce que dit la Bible Lâamour [...] ne cherche pas ses propres intĂ©rĂȘts » 1 Corinthiens 134, 5. Il faut le reconnaĂźtre, quand on se concentre trop sur soi-âmĂȘme, on est moins compatissant et donc on donne moins envie aux autres de devenir nos amis 2 Corinthiens 1215. Sois rĂ©aliste si tu Ă©values ton bonheur en fonction de ce que font les autres, tu vas droit dans le mur ! En fait, dire des choses comme personne ne mâappelle » ou personne ne mâinvite », câest laisser ton bonheur dĂ©pendre des autres. Est-âce que ce nâest pas leur donner un peu trop de pouvoir ? Ne choisis pas nâimporte qui comme ami. Les gens seuls ont besoin dâattention, et parfois ils finissent par ne plus se soucier du genre de personne qui leur en accorde. Ils veulent juste se sentir apprĂ©ciĂ©s. Mais certains font semblant de sâintĂ©resser Ă toi pour profiter de toi. Et lĂ , tu te sens plus seul que jamais » Brianne. Ce que dit la Bible Celui qui marche avec les sages deviendra sage, mais celui qui frĂ©quente les stupides aura des problĂšmes » Proverbes 1320. Une personne qui a trĂšs faim est prĂȘte Ă manger nâimporte quoi. De la mĂȘme façon, celui qui est prĂȘt Ă tout pour avoir des amis recherchera parfois des amitiĂ©s nâimporte oĂč. Il risque mĂȘme de devenir une proie facile pour un manipulateur et de se contenter de ce type de relations en se disant quâelles sont normales. Conclusion Il arrive Ă tout le monde de se sentir seul, mais certains se sentent plus seuls que dâautres. Le sentiment de solitude est parfois Ă©crasant, mais en fin de compte, ce nâest... quâun sentiment. En gĂ©nĂ©ral, nos pensĂ©es viennent avant nos sentiments, et nous pouvons contrĂŽler nos pensĂ©es. Sois Ă©galement raisonnable dans ce que tu attends des autres. Tout le monde ne peut pas ĂȘtre ton meilleur ami pour toujours, dĂ©clare Jeanette, mais tu peux trouver des personnes qui sâintĂ©ressent Ă toi. Et il suffit quâon sâintĂ©resse Ă toi pour que tu ne te sentes plus seul. » Pour plus de conseils Lis Comment surmonter ses craintes en amitiĂ© ». TĂ©lĂ©charge Ă©galement le PDF Comment faire face au sentiment de solitude ».
Conflit familial, dĂ©cĂšs d'un proche, rupture amoureuse, isolement gĂ©ographique, travail, timiditĂ© ou simplement choix personnel⊠De nombreuses raisons peuvent conduire Ă passer les fĂȘtes de fin d'annĂ©e en solitaire. Selon un sondage YouGov paru l'an dernier, ce serait le cas de prĂšs d'un quart des Français. Voici trois pistes pour Ă©viter de dĂ©primer dans son canapĂ©, seul avec son whisky ou sa tablette de peut vous aiderPeut-ĂȘtre n'ĂȘtes-vous pas seul Ă ĂȘtre seul pendant les fĂȘtes ? Deux Ă©tudiants de lâUniversitĂ© de Strasbourg sont partis de cette interrogation pour lancer le site "Seul pour NoĂ«l". L'idĂ©e que les personnes seules se retrouvent. Il suffit de se connecter au site, de s'inscrire, d'indiquer vos disponibilitĂ©s le 24, 25, 26 et 31 et votre lieu d'habitation en France, et le site vous met en relation avec d'autres personnes, au moins pour "tchater" avec elles. Le site dispose aussi d'une page Facebook. Le site "On va sortir" va mĂȘme un peu plus loin vous sĂ©lectionnez votre ville et une date, et vous trouvez toutes les sorties proposĂ©es selon votre choix. Repas de rĂ©veillon, jeux de cartes ou soirĂ©e dĂ©guisĂ©e, il y en a pour tous les goĂ»ts. La condition ? Accepter de passer noĂ«l avec des votre prochainVotre solitude peut aussi se transformer en solidaritĂ©. Maraudes, soutiens aux personnes ĂągĂ©es, repas de NoĂ«l avec les plus prĂ©caires, de nombreuses associations ont besoin de main d'Ćuvre pour des missions ponctuelles les soirs de fĂȘtes. Les sites ou recensent et classent les missions disponibles ces soirs-lĂ . Chaque annĂ©e, l'association organise Ă©galement un repas avec des personnes isolĂ©es ou marginalisĂ©es au soir du 24 au cinĂ©ma⊠ou Ă la messe !Ce n'est pas parce que vous ĂȘtes seul que vous ne pouvez pas vous divertir. Pourquoi n'iriez-vous pas voir un bon film les cinĂ©mas sont ouverts le soir du rĂ©veillon, un spectacle ou une piĂšce de théùtre ?Vous pouvez, Ă©galement, apporter un cĂŽtĂ© spirituel ou religieux Ă votre soirĂ©e/journĂ©e. La plupart des Ă©glises donnent par exemple des messes de minuit le 24 dĂ©cembre attention, parfois, les messes de minuit sont Ă 22h. Que vous soyez croyant ou non, cela peut valoir le dĂ©tour des concerts sont parfois donnĂ©s, de chants grĂ©goriens ou de gospel par exemple. Les sites locaux de l'Eglise catholique, de l'Eglise protestante unie de France ou mĂȘme des offices de tourisme de votre ville en font gĂ©nĂ©ralement un recensement complet.
Si vous Ă©tiez mariĂ© ou pacsĂ© et que vous louiez un logement en commun avec votre ex-conjoint, vous restez solidaire des dettes de loyers et charges, et ce jusquâau jour de la retranscription de votre divorce ou de la dissolution du Pacs. Si votre ex-conjoint ne paie pas son loyer, votre propriĂ©taire peut donc vous rĂ©clamer des arriĂ©rĂ©s de loyer. PrĂ©cisons quâun Ă©poux mariĂ© ou pacsĂ© ne peut pas rĂ©silier seul le bail de sa rĂ©sidence principale sans le consentement et la signature de lâautre Ă©poux. Les Ă©poux mariĂ©s sont rĂ©putĂ©s co-titulaires du bail, mĂȘme si un seul dâentre eux est nommĂ©ment dĂ©signĂ© dans le contrat de location, et quâil lâa signĂ© seul. Pour quâils soient considĂ©rĂ©s comme co-titulaires, il faut cependant que les deux Ă©poux habitent ensemble dans le logement concernĂ© et que celui-ci soit leur rĂ©sidence principale. En cas de divorce, un avenant sera donc nĂ©cessaire pour que le locataire, qui quitte le logement, ne soit pas inquiĂ©tĂ© ensuite en cas de non-paiement des loyers ou des charges de son ex-conjoint. Si un couple mariĂ© divorce et que les deux ex-conjoints souhaitent conserver le logement, le juge tranchera en fonction des intĂ©rĂȘts sociaux et familiaux. Pour les couples pacsĂ©s qui souhaitent se sĂ©parer, il existe une solidaritĂ© lĂ©gale qui permet au propriĂ©taire dâexiger le paiement des loyers impayĂ©s et des charges Ă nâimporte lequel des deux partenaires, quâil soit signataire du bail ou non, et ce jusquâĂ la dissolution du Pacs.
Amis managers, si vous souhaitez saper le moral de votre Ă©quipe, avoir les pleins pouvoir et le plein contrĂŽle sur tout ce quâelle fait, et vous assurer que vos collaborateurs ne chercheront jamais Ă vous marcher sur les pieds, cet article est pour vous !Sans plus attendre, je vous livre ici 17 conseils pour vous comporter comme le parfait tyran de lâopen space !17 Ă©tapes Ă respecter pour dĂ©truire et dĂ©moraliser son Ă©quipe lorsqu'on est manager1 Punir la prise d'initiativeUn de vos collaborateurs vient de prendre une initiative ? le chef peut dĂ©cider quoi faire, seul le chef sait. Câest dâailleurs pour ça quâil a pris du galon. Lui nâest quâun exĂ©cutant, qui doit se plier aux quatre volontĂ©s de son faites-lui bien comprendre que le patron, câest vous !2 EmpĂȘcher la participation aux rĂ©unionsLes rĂ©unions ce nâest pas fait pour Ă©changer, mais pour que le boss transmette des informations Ă ses ĂȘtes le chef, vous avez la parole, dites ce que vous avez Ă dire, et clĂŽturez la rĂ©union sans laisser le soin Ă vos collaborateurs de pouvoir en placer chef nâa pas de temps Ă perdre en rĂ©union. Et puis de toute façon le chef a les meilleures idĂ©es du monde. Tout le monde le Ne pas prendre en compte les propositionsNul doute que vous aurez des remontĂ©es de la part de vos Ă©quipes, des propositions dâaxes dâ les lisez surtout pas et jetez-les illico presto Ă la ĂȘtes le chef, vous seul savez ce qui est bon et mauvais pour vous et vos bien de rĂ©primander cette prise dâinitiative par une sĂ©ance de flagellation sur la place publique. Personne ne doit remettre votre autoritĂ© comme cela en question. Ni en public, ni en Diviser pour mieux rĂ©gnerColportez les on dit » dans votre Ă©quipe, montez vos collaborateurs les uns contre les autres. CrĂ©ez une compĂ©tition entre quâils cherchent Ă se crĂ©er des moises, vous gardez le contrĂŽle. Et si le niveau de productivitĂ© baisse, ça vous fait une bonne raison pour leur mettre un blĂąme et ne pas les Avoir sa tĂȘte de turc et son petit prĂ©fĂ©rĂ©Vous le savez, on ne manage pas de la mĂȘme maniĂšre chaque collaborateur. LâĂ©galitĂ© et lâĂ©quitĂ© nâa pas de place dans votre style de management. Dâailleurs, on ne peut pas contenter tout le son petit protĂ©gĂ© est bien plus efficace. ça nous permet de montrer par lâexemple aux autres quâils peuvent trĂšs bien ĂȘtre productifs et que le problĂšme vient dâeux. Et ça permet Ă©galement dâavoir un infiltrĂ© dans lâĂ©quipe pour savoir ce qui se dit dans votre ça ils resteront toujours sur leurs gardes et ne sauront jamais sur quel pied danser avec vous. Malinx le lynx !Quant Ă la tĂȘte de turc, et bien tous les problĂšmes sont forcĂ©ment de sa faute. Mais mĂȘme sâil est nul, câest trop compliquĂ© de le virer. Et puis, cela vous arrange bien en cas de grosse problĂ©matique vous avez votre coupable tout Aller Ă l'encontre des objectifs SMARTLors de vos entretiens annuel, le moment est venu de fixer des objectifs Ă atteindre Ă chacun de vos collaborateurs pour lâannĂ©e des objectifs acceptables en façade. Mais dĂ©brouillez-vous pour entretenir le flou artistique lâobjectif ne doit pas ĂȘtre mesurable, ni spĂ©cifique, et surtout ne doit pas avoir de perspective temporelle. En rĂ©sumĂ©, il doit aller Ă lâencontre des objectifs puis comme cela lors du prochain bilan vous pourrez passer votre collaborateur en sous-performance. Histoire de le motiver un peu plus Ă bouger ses fesses et Ă se dĂ©foncer au beau les objectifs flous, non ?7 Changer les objectifs en cours de routeNâhĂ©sitez pas Ă changer les objectifs en cours de route ou Ă les revoir Ă la hausse si vous voyez que certains sâen approchent vous permettra de les motiver Ă encore plus se dĂ©passer pour enfin avoir lâaugmentation qui leur a Ă©tĂ© promis il y a 3 Changer les prioritĂ©s et les urgences, toutes les heures si besoinChange dĂšs que vous le pouvez les prioritĂ©s de chacun et les urgences que lâĂ©quipe doit gĂ©rer. Cela leur permettra de rester alerte et de toujours donner le meilleur dâ revenez les voir derriĂšre pour leur proposer une mĂ©thode dâorganisation puisquâils ne semblent pas en faire bon coup de pression, 2 imprĂ©vus et 3 urgences, rien de mieux que ça pour motiver une Ă©quipe Ă se Ne jamais laisser de trace Ă©criteSi vous devez acter quelque chose, surtout ne lâĂ©crivez lorsquâon reviendra vous voir pour vous dire que câest vous le chef qui a demandĂ© de faire ça, faites preuve de mauvaise foi ou jouez lâinnocent niez les faits, niez les Ă©vĂ©nements, niez que la conversation a eu lieu, campez sur vos positions, et mettez en doute la crĂ©dibilitĂ© des toute façon, le chef a toujours raison et a toujours le dernier Changer de comportement en permanenceChangez de comportement au moment oĂč votre Ă©quipe sây attend le moins. Hors de question que vous soyez un comportement de bipolaire, et alterner entre le bon flic / mauvais flic vous permettra de toujours ĂȘtre craint par votre Ne jamais fĂ©liciter ou remercier un collaborateurNon mais, et puis quoi encore ?Ils sont lĂ pour travailler, et ils sont payĂ©s pour ça. On ne va pas non plus leur attribuer une nây a aucun mĂ©rite Ă faire ce pour quoi on est payĂ©. Ils ne sont pas lĂ pour faire leur diva mais pour faire ce quâon leur dit de maintenant il faudrait les fĂ©liciter dâavoir appliquĂ© et suivi un ordre direct⊠On aura tout vu, vraimentâŠ12 Bien faire savoir qui prend les dĂ©cisionsCâest le chef qui prend toutes les dĂ©cisions. Câest dâailleurs pour ça quâil est trois fois plus payĂ© que les autres. Pour contre, Ă eux de se dĂ©brouiller pour vous remonter les demandes dâarbitrage puisque vous ĂȘtes occupĂ© entre les rĂ©unions, les reportings, etcâŠEt puis, vous avez une vie Ă nâont quâĂ anticiper. Et vous fournir les solutions possibles clĂ©s en main pour vous faciliter la tĂąche. Et comprendre aussi quâune dĂ©cision ne se prend pas Ă la lĂ©gĂšre, il faut Ă©tudier les impacts, les chiffres, etcâŠCe nâest pas votre Ă©quipe qui fixe les urgences et quand il faudrait dĂ©cider de quelque dĂ©cidez, ils sâadaptent. Imposer des horaires de travailLes contraintes personnelles, chacun en a, chacun doit se dĂ©brouiller avec. Sâils ont choisi ce travail, ils devront suivre les horaires que vous leur câest lâ pour le midi 1 heure de pause dĂ©jeuner, et aprĂšs tout le monde Ă son contre en tant que chef, vous nâĂȘtes pas soumis aux horaires imposĂ©s, et vous pouvez donc prendre 3 heures pour dĂ©jeuner et savourer un vrai repas accompagnĂ© de boissons peuvent rĂąler ou ĂȘtre jaloux, sâils veulent faire pareil, ils nâont quâĂ demander Ă ĂȘtre manager eux aussi. Mais vu les responsabilitĂ©s, ils nâoseront tout simplement que ça demande beaucoup dâĂ©nergie de manager des loulous irresponsables et incapables de leur Toujours se dĂ©brouiller pour trouver un fautifLA rĂšgle dâor permettant de se sortir de toute situation A toute problĂ©matique son la moindre erreur, vous devez dĂ©noncer un coupable. Trouver celui qui nâa pas respectĂ© les rĂšgles, qui a fautĂ© et mis lâentreprise en les moyens sont bons pour le faire sauter plutĂŽt que culpabilitĂ©, câest seulement le jeu du monde du puis entre nous, quoi de mieux que la peur de perdre son job pour remotiver les troupes et Ă©viter les erreurs ?15 Ne jamais se remettre en questionLe chef a toujours raison. Vous connaissez cette rĂšgle, non ?NâhĂ©sitez pas Ă le rappeler rĂ©guliĂšrement Ă votre Ă©quipe. Si vous ĂȘtes le chef, ce nâest pas pour rien, vous avez prouvĂ© votre valeur, vous connaissez mieux leur mĂ©tier quâeux, câest pour ça que vous les lorsque vous dites quelque chose, il nây a pas Ă questionner ou Ă remettre en question, il faut simplement lâa si bien dit un client lors dâune rĂ©union dâinitialisation projet Si jâai tord, plutĂŽt que de dĂ©clencher une rĂ©union de crise pour voir comment avancer sur la problĂ©matique, on va dire que jâai raison quand mĂȘme, ainsi on gagnera du temps. »16 S'attribuer tous les mĂ©ritesQuelque chose de bien a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© par votre Ă©quipe ?Attribuez-en toi tous les mĂ©rites. AprĂšs tout, câest parce que vous Ă©tiez lĂ derriĂšre eux Ă les coacher quâils ont pu rĂ©aliser ce projet. Une Ă©quipe nâest rien sans son manager, il est donc normal quâil soit rĂ©compensĂ© et quâil ait toute la tout qui a gueulĂ© pendant des semaines et a pistĂ© chacun de ses collaborateurs pour quâils fassent ce pour quoi ils sont payĂ©s Ă la base ?Bon câest vous, on est dâaccord, alors le mĂ©rite vous revient travailler avec des tire-au-flanc pareil câest vraiment pas une partie de plaisirâŠ17 Se rendre crĂ©dible auprĂšs de son propre managementEnfin, bichonnez votre relation avec votre manager. Ne faites rien qui pourrait vous mettre en porte-Ă -faux, et nâhĂ©sitez pas Ă lui parler des tire-au-flanc qui gangrĂšnent votre que vous avez pris votre rĂŽle de manager Ă cĆur, que vous organisez des rĂ©unions dâĂ©quipe rĂ©guliĂšrement, et que vous faites preuve de bienveillance envers vos Ă©quipes, mais que malgrĂ© cela elles ne sont pas seule rĂšgle vous nâĂȘtes jamais le fautif et il y a toujours une bonne excuse. Et bien sĂ»r, votre manager a toujours vous vous ĂȘtes reconnu dans certains points, pas de panique, nous pouvons tous nous vrai dire, jâĂ©tais comme vous il y a quelques annĂ©es, et je ne suis toujours pas premiĂšre Ă©tape pour changer sa maniĂšre de manager, câest dâavoir conscience des erreurs que lâon fait au quotidien, dâaccepter de se remettre en nâest quâĂ partir de lĂ que lâon pourra sâamĂ©liorer en tant que manager, changer ce quâil y a Ă changer, et tirer ainsi son Ă©quipe vers le haut pour quâelle dĂ©livre le meilleur dâelle-mĂȘme.
comment sortir quand on est seul